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蓝丝羽家纺
 

和乐、共生:
    和乐: 我们敢于担当、分工合作、有序合作,各部门、各工种、各岗位高效沟通、通力协作、客观理智、不带偏见,工作只对事不对人,珍惜快乐的工作环境,保持乐观的生活态度。
    共生:个人英雄已终结,团队的力量才无穷,凝聚的力量来自不抛弃、不放弃、心往一处想、劲往一处使、共同进步;员工、供应商、客户都是共同的事业伙伴,相聚在多赢的舞台,同舟共济,共生发展。

 

卓越、成长:
卓越:无论企业和个人,挖掘自身专长,做精做强,做到极致就是卓越;不是第一就是失败,在剧烈的竞争中,企业、团队、个人若不能在专属领域做到卓越,就会被淘汰出局,市场只相信实力,不相信眼泪。
成长:追求卓越,崇尚品味生活,成长是成功的阶梯,每天进步一点点,不满足于现状,勤奋、积极、向上、坚持,为梦想为愿景全力拼搏。

 

与员工共生——百姓和乐,政事宣昭
注重人文化境的营造,关注每一个员工成长和培养;员工间和睦相处,其乐融融。
 
与经销商共生——"同心相亲,照心照胆寿千春"
力求肝胆相照,精诚合作;为经销商之所想,以共同发展、持续经营为己任。
 
与消费者共生——"诚于中,而形于外"
保障取材天然、品质优良、价格实惠、服务完善,以真心、诚心、良心回馈社会。
 
与供应商共生"平等、互利、双赢"
平等协商,在满足需求的基础上互惠互利,实现双赢。
 
企业使命:引领家庭生活品味

家纺产品的消费观和消费水平尚未成熟,家纺企业的使命就是引导人们消费观念的进步,提供更为舒适的家庭生活。
蓝丝羽认为,向往美好生活是人的天性,人们将更关注私人空间的个性化与品味化,满足对品质生活的内心追求,不含任何修饰,陶醉于心灵美感。
 
企业学习文化:打造业内学习力最强的团队
公司建立"团队学习"的学习模式,董事长进修华商书院,公司全年投入学习成本近百万元。将快乐、包容、感恩理念、团队意识带入团队学习中,有计划地做好团队培训,满足不同层次员工学习、交流、分享的需求。
 
(1)营造全员参与、快乐读书的良好氛围。将理念学习和读书活动作为团队学习的主要形式,公司领导带头推动学习,一年向员工推荐一本书,启发和引导员工快乐读书、快乐工作、创造性工作,树立"工作学习化,学习工作化"的学习文化理念。
 
(2)建立团队培训机制。 公司有计划地做好团队培训,派员工参加公共的培训班、研讨会,邀请有关专家到公司进行授课,并由中高层管理人员、专业管理人员担当培训师,对员工进行管理知识、业务技能、心理等方面培训,结合故事、游戏开展互动学习,并进行学习成果共享。公司全年开展大型内训三次以上,每次时间不少于两天。参加外训共计120人次,学习内容包括"怎样做一名优秀员工"、"绩效管控"、"营销业务"、"产品知识"、"团队复制总裁班"、"团队复制精英班"、"流程管理"等。
 
企业的细胞结构是人,企业要想发展壮大关键在于人的思维模式。我们公司之所以能在几年内在同行业中脱颖而出,主要是领导的高瞻远瞩和员工的心灵相通,因为我们有共同的价值观"和乐共生,卓越成长"!在共同使命和共同价值的驱动下,未年三年,我们立争行业前五名!

 

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